Culture nationale, valeurs et références "ultimes"

Yvon Pesqueux ()
Additional contact information
Yvon Pesqueux: LIPSOR - Laboratoire d'Innovation, Prospective Stratégique et ORganisation - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

Post-Print from HAL

Abstract: L'accent est mis ici sur les différences culturelles nationales ou géographiques dans ce qu'elles ont à nous dire de la vocation généraliste des entreprises à étendre leurs pratiques de gouvernement des hommes dans le monde entier. La difficulté est donc bien d'isoler ces éléments-là dans le but d'expliquer la compréhension et le rapport à des outils de gestion formels, eux-mêmes culturellement connotés, mais dont l'importance du fait de l'activité internationale de l'entreprise, fait qu'il est aujourd'hui difficile de passer outre et finalement, peut être, de rendre possible l'adaptation des outils de gestion formels aux activités locales de ces entreprises.

Keywords: culture; gestion; mondialisation; références ultimes; valeurs (search for similar items in EconPapers)
Date: 2004
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Management international = International management = Gestión internacional, 2004, 8 (3), pp.1-10

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-00494161

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().