Les mystères de la fiabilité

Michel Berry
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Michel Berry: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, Ecole de Paris du management - Ecole de Paris du Management

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Abstract: Christian Morel est un auteur singulier : il s'interroge sur des paradoxes de la vie ordinaire, que beaucoup ne voient plus. La lecture de chacun de ses ouvrages nous fait dire "Bon sang, mais c'est bien sûr !", comme le commissaire Bourrel, d'une ancienne série télévisée, qui devait beaucoup réfléchir pour réaliser l'évidence. Dans "Les décisions absudes", Christian Morel s'étonne de la muiltiplication d'erreurs radicales et persistantes dont il donne des exemples presque incroyables : erreurs incompréhensibles dans le pilotage d'avions, actions managériales contraires à l'objectif visé, décisions de copropriétés dénuées de sens etc. L'étonnant c'est la tolérance collective vis-à-vis de décisions absurdes, et il propose d'attaquer le mal à la racine, en mettant en relief les principales sources de ces erreurs.

Keywords: Christian Morel; décisions absurdes; principe de précaution; sociologie des décisions; déréglements; sens commun; principe de précaution. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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Citations:

Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2012, n°107, mars, pp.98-100

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