Management et réseaux sociaux: ressource pour l'action ou outil de gestion ?

Marc Lecoutre () and Pascal Lièvre
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Marc Lecoutre: ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand, LISE - Laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Pascal Lièvre: CRCGM - Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management - UdA - Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I - ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand

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Abstract: Les mutations récentes du contexte économique et social ont conduit les sciences de gestion à présenter de nouveaux cadres théoriques qui leur permettent d'appréhender les relations entre les acteurs sociaux. L'originalité de la théorie des réseaux sociaux est de prendre pour objet les relations entre les individus, se démarquant ainsi des approches centrées sur les seuls attributs des acteurs. S'il est admis que le réseau social apparaît comme une ressource pour l'action, est-il possible de l'envisager délibérément comme un outil de gestion ? Cet ouvrage analyse la manière dont les réseaux sociaux sont désormais utilisés par les organisations comme un véritable principe organisationnel. Il rend également compte de la variété des travaux contemporains et comprend une intervention originale du théoricien.

Keywords: Management; Réseau social; Outil de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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Published in Hermès Lavoisier, 391 p., 2008, Collection "Finance Gestion Management", 2746219409

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