Coopérations inter-hospitalières: Comment mesurer les effets de la mise en place de temps médical partagé entre deux établissements ?

Léo Cazin ()
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Léo Cazin: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Dans le cadre d'une Communauté Hospitalière de Territoire (CHT), du temps médical partagé a été mis en place depuis quelques années entre l'hôpital référent et un hôpital périphérique. Cette stratégie a été élaborée dans une logique de partenariat « gagnant-gagnant » entre les deux établissements, qui souhaitent réorienter vers l'hôpital public une patientèle souvent captée par les cliniques privées du bassin. Il s'agit par ailleurs de mieux répondre aux besoins du territoire et de pallier les problèmes de démographie médicale. Toutefois, depuis la mise en place de ce schéma stratégique, les deux hôpitaux en question n'ont pas réalisé d'évaluation pour savoir si ce partenariat a porté ses fruits et s'il profite bien aux deux établissements, comme cela était escompté. Ce type de questionnement est récurrent et est présent dans bon nombre d'établissements hospitaliers engagés dans une CHT, et désireux de suivre l'impact des actions menées dans ce cadre. Beaucoup de ces établissements se plaignent de ne pas trouver dans les outils existants la réponse à ces interrogations. L'étude réalisée avait donc pour but de réfléchir à la mise en place d'une méthodologie qui apporterait des éléments de réponse à ces préoccupations.

Keywords: coopération inter-hospitalière; stratégie; pilotage; évaluation; tableaux de bord; parts de marché (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Citations:

Published in Journal de gestion et d’économie médicales, 2015, 33

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