Flexibilité organisationnelle et utilisation des facteurs de production

Gilbert Cette, Yusuf Kocoglu and Arnaud Sylvain ()
Additional contact information
Yusuf Kocoglu: CEE - Centre d'études de l'emploi - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, LEAD - Laboratoire d'Économie Appliquée au Développement - UTLN - Université de Toulon
Arnaud Sylvain: DEFI - Centre de recherche en développement économique et finance internationale - GREQAM - Groupement de Recherche en Économie Quantitative d'Aix-Marseille - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - AMU - Aix Marseille Université - ECM - École Centrale de Marseille - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: L'étude propose une comparaison entre pays européens du recours à certaines formes de flexibilité organisationnelle qui permettent de dissocier la durée du travail de la durée d'utilisation des équipements et d'ouverture des établissements. L'analyse est réalisée sur données individuelles par l'estimation de modèles logistiques à partir des réponses à une enquête réalisée en 2003 dans plusieurs pays européens. La comparaison porte sur la France, l'Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas. Le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle diffère fortement, toutes choses égales par ailleurs, entre ces quatre pays européens. L'Allemagne et le Royaume-Uni apparaissent comme les pays les plus flexibles et les Pays-Bas comme le pays le moins flexible, la France se positionnant dans une situation intermédiaire. Ces résultats pourraient illustrer, au moins pour la France et les Pays-Bas, le besoin de réformes réduisant certaines rigidités sur le marché du travail et facilitant le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle permettant le découplage entre les durées du travail et d'utilisation des équipements.

Keywords: production (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
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Published in Revue de l'OFCE, 2007, 2, pp.315-332. ⟨10.3917/reof.101.0315⟩

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DOI: 10.3917/reof.101.0315

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