Le marketing, un chaînon clé dans le contrôle de gestion stratégique: son rôle dans la logique du Balanced Scorecard

Gérald Naro () and Denis Travaillé ()
Additional contact information
Gérald Naro: MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier
Denis Travaillé: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Keywords: contrôle de gestion stratégique; balanced scorecard; marketing (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-06
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Véronique des Garets ; Christophe Fournier (eds.). Génération Marketing et Sciences de Gestion. Mélanges en l'honneur du Professeur Pierre-Louis DUBOIS, Economica, pp.97-104, 2016, 978-2-7178-6888-3

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01341616

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().