Renouveau du Leadership et direction partagée: le cas d’une SCP de dentistes

Tronc Boris () and Miguel Delattre ()
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Tronc Boris: CORHIS - Communication, Ressources Humaines et Intervention Sociale - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia
Miguel Delattre: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Cette étude vise à mettre en évidence les difficultés liées à l'émergence d'un nouveau leadership lors du départ d'un associé historique d'une SCP de dentistes dans le cadre d'une recherche-intervention menée depuis 2012. Cette profession, en mutation permanente par sa libéralisation et les contraintes économiques que fait peser l'assurance-maladie sur tout le secteur de la santé, doit trouver les moyens de maintenir sa rentabilité tout en développant son attractivité.

Keywords: Leadership; secteur de la santé; contrôle; indicateur. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-10-19
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Published in AGRH 2016, Oct 2016, Strasbourg, France

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