Investir les difficultés d’intercompréhension en situation: un levier pour le mentorat informel ?

Mourad Chouki () and Sybille Persson ()
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Mourad Chouki: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Sybille Persson: ICN Business School, CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: Pour articuler la dynamique d'apprentissage reconnue au mentorat et l'activité de conception en management des connaissances, nous analysons les interactions entre deux architectes, junior et senior au sein d'une démarche ethnographique en PME. Le processus d'intercompréhension émerge des difficultés rencontrées en situation en invitant à une lecture prospective et pragmatique du mentorat informel.

Keywords: Difficultés d'intercompréhension; mentorat; Investir (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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Published in Revue management & avenir, 2016, 6 (88), pp.155-177. ⟨10.3917/mav.088.0155⟩

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DOI: 10.3917/mav.088.0155

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