Pourquoi l'intelligence digitale est en train de détrôner le QI

Imed Boughzala ()
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Imed Boughzala: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: L'accélération des innovations technologiques a transformé les usages, les comportements des individus, des entreprises, et plus globalement la structure et le fonctionnement des marchés. Cette transformation induite par le digital revêt une importance stratégique pour les organisations, mais aussi plus largement pour les individus eux-mêmes. Ces innovations permettent en effet de générer et d'exploiter des données nouvelles (géolocalisation, recommandations…). Surtout, elles invitent à appréhender des interactions nouvelles, difficilement mesurables selon les méthodes de psychologie scientifique du QI. L'expression a été formulée en 1912 par le psychologue allemand William Stern, c'est-à-dire 95 ans avant l'iPhone, 77 ans avant le Web, ou encore 70 ans avant le Minitel… L'intelligence digitale (ou QD pour " quotient digital ", un acronyme crée en 2016 par le DQ Institute) est la capacité à acquérir et appliquer de nouvelles connaissances et compétences liées aux nouvelles technologies. Elle transpose les questions " QQOQCCP " : (Quoi ? Qui ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?) aux technologies afin d'en améliorer l'efficacité opérationnelle.

Keywords: Innovation; Intelligence artificielle; Efficacité opérationnelle; Intelligence digitale; Transformation digitale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-04-09
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Published in 2019

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