Étude de cas. EIZO: quelle stratégie sur le marché des écrans plats ?

Nabyla Daidj (), Thierry Delecolle and Cédric Diridollou
Additional contact information
Nabyla Daidj: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management
Thierry Delecolle: ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris
Cédric Diridollou: ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris

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Keywords: Chaîne de valeur; Filière; Stratégie de niche; Secteur des écrans plats; Economies d'échelle; Industrie de volume (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-12
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Published in 2016, pp.34

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