A dynamic approach to extra organizational growth. Study in a Champagne wine group

Une approche dynamique de la croissance extra organisationnelle Étude dans un groupe vitivinicole champenois

Pascale Lambert () and Jean-Paul Méreaux ()
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Pascale Lambert: REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292 - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne
Jean-Paul Méreaux: CEJESCO - Centre d'études juridiques sur l'efficacité des systèmes continentaux - EA 4693 - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne

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Abstract: Au fur et à mesure que les entreprises se développent, elles sont amenées à se structurer sous la forme de groupes et le secteur du champagne n'a pas échappé à cette approche. Pour analyser ce changement, des chercheurs ont construit différents modèles et notamment L.E. Greiner (1972, 1998) qui a proposé un modèle mettant en évidence six phases de croissance. Cependant, ce modèle a fait l'objet de critiques dans la mesure où les déterminants du passage d'une phase à une autre n'ont pas été évoqués. Voilà, pourquoi nous proposons de le réadapter afin de le tester en étudiant l'évolution d'un groupe viti-vinicole champenois. La méthodologie de notre recherche repose sur une approche qualitative à visée exploratoire à deux dimensions. Notre étude de cas met en évidence les facteurs internes révélateurs de cette croissance extra-organisationnelle.

Keywords: Croissance; Structure; Groupes d'entreprises; Déterminant organisationnel; Evolution (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-08
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Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2019, 297-298 (3-4), pp.77-86. ⟨10.3917/rsg.297.0077⟩

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DOI: 10.3917/rsg.297.0077

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