BodyCAP: adapter le business model à des cycles longs

Charlotte Krychowski ()
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Charlotte Krychowski: LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - Université Paris-Saclay - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Chapitre 2 - BodyCAP conçoit et commercialise des capteurs miniaturisés connectés permettant la transmission de paramètres physiologiques. Sa mission est de « développe[r] des solutions innovantes, favorisant les nouveaux usages et se place[r] au service des acteurs du monde de la santé et du bien-être ». Ce cas illustre combien la mise en place d'un business model dans le domaine du dispositif médical peut être longue, et comment une start-up peut modifier son business model pour s'adapter à un cycle long.

Keywords: Business Model; E-santé; Entrepreneuriat; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-11-05
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Citations:

Published in Charlotte Krychowski. Business models en e-santé : modèle d'émergence et cas d'application, Presses des Mines - TRANSVALOR, pp.67-82, 2020, Économie et gestion, 978-2-35671-605-7

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