Gestion des relations et des tensions entre l’industrie musicale et les sous-cultures juvéniles: le cas de l’Electrodance

Baptiste Cléret and Eric Rémy ()
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Baptiste Cléret: IAE Rouen - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Rouen
Eric Rémy: NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université

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Abstract: Cet article a pour objet d'analyser les nouveaux rapports entretenus entre l'industrie culturelle, plus précisément les entreprises du secteur musical, et les sous-cultures juvéniles. A partir du cas symptomatique de l'Electrodance et en s'appuyant sur les travaux issus des Cultural Studies, deux grandes questions marketing sont abordées : Comment constituer une offre, dans un secteur musical élargi, s'intégrant dans l'ensemble stylistique d'une sous-culture ? Quels sont les acteurs du secteur (anciens et nouveaux) qui influencent le cycle de vie stylistique d'une sous-culture?

Date: 2010-10-01
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Published in Décisions Marketing, 2010, 60, pp.55-65. ⟨10.7193/DM.060.55.65⟩

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DOI: 10.7193/DM.060.55.65

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