Les pervers narcissiques: une réalité organisationnelle ? Exploration sémantique et clinique d’un profil protéiforme de personnalité rencontré dans les organisations

Antoine Masingue () and Luce Janin Devillars
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Antoine Masingue: IDP - Institut du Développement et de la Prospective - EA 1384 - UVHC - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis - IAE - Institut d'Administration des Entreprises - UPHF - Université Polytechnique Hauts-de-France

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Abstract: Qui sont, au juste, les « personnalités perverses narcissiques » ? Leur existence correspond-elle vraiment à une réalité organisationnelle ? L'objectif de cet article consiste, d'une part, à clarifier, sur des bases cliniques robustes, et selon une démarche d'exploration sémantique et théorique, ce que recouvre réellement cette expression « pervers narcissique », éminemment polysémique. Il vise, d'autre part, à partir d'études de cas, issues d'une pratique clinique intensive, ancrée dans des organisations, à montrer le caractère protéiforme de la notion et ce, afin de sérier quelques situations caractéristiques des modes d'action de ces personnalités dites « perverses narcissiques » et des impacts organisationnels que leurs comportements induisent. Enfin, les aspects managériaux seront envisagés : les pervers narcissiques sont-ils utiles à l'organisation ? Comment les appréhender et les gérer ?

Keywords: Pervers narcissique; Risque psychosociaux; Coaching; Hypermodernité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-12
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Published in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2016, HS - Supplement, pp.280-304. ⟨10.3917/rips1.hs03.0280⟩

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DOI: 10.3917/rips1.hs03.0280

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