Analyser l'intégration des élites autrement: le cas de Madagascar: un réseau hypercentralisé et hiérarchique

Linda Rua
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Linda Rua: LEDA-DIAL - Développement, Institutions et Modialisation - LEDa - Laboratoire d'Economie de Dauphine - IRD - Institut de Recherche pour le Développement - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Deux modèles majeurs d'intégration des élites ont été, jusqu'à présent, décrits théoriquement et empiriquement dans la littérature : le modèle pluraliste et l'intégration consensuelle. Les études ne portent cependant que sur des pays développés, et les méthodologies employées ne sont pas tout à fait satisfaisantes. Cet article interdisciplinaire propose un nouveau cadre d'analyse en quatre étapes de l'intégration des élites d'un pays. Il combine des outils de l'analyse de réseaux, dont la décomposition en k-cores, jamais utilisée dans ce domaine d'étude, à une estimation économétrique. Appliquée à un réseau de 3 431 élites nationales de Madagascar, cette méthodologie nous permet d'identifier une structure inédite d'intégration, que nous qualifions d'hypercentralisée et hiérarchique. Les élites sont globalement fortement interconnectées, mais de façon inégale. Ces inégalités pourraient expliquer en partie l'instabilité récurrente que connaît Madagascar.

Keywords: MADAGASCAR (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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Published in Revue européenne des sciences sociales (Cahiers Vilfredo Pareto), 2021, 59 (2), pp.203-241. ⟨10.4000/ress.7859⟩

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DOI: 10.4000/ress.7859

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