Quelles contributions des gestionnaires des ressources humaines dans les stratégies d’internationalisation de recherche et développement ? Etude d’un cas dans l’industrie automobile

Cédric Dalmasso () and Jean-Claude Sardas ()
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Cédric Dalmasso: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Nous étudions dans cette communication le processus d'internationalisation des activités de R&D à travers l'étude d'un cas dans l'industrie automobile. Nous mettons en évidence que les enjeux de gestion des ressources humaines sont au centre des enjeux de l'internationalisation des activités de R&D notamment au travers des questions de recrutement, d'expatriation, de formation et de turnover. L'analyse qualitative d'une expérience d'internationalisation nous permet de proposer un « modèle de simulation du processus de création d'une entité de R&D ». Ce modèle est une aide utile aux gestionnaires des ressources humaines et permet d'outiller la fonction RH dans le pilotage du processus d'internationalisation des activités de R&D.

Keywords: internationalisation des activités d’ingénierie; causes et impacts du turnover; montée en compétence (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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Published in Association Francophone de gestion des ressources humaines, 2008, Dakar, Sénégal

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