Articuler les interventions locales et centrales pour faire face à une mutation majeure. L’exemple de la Covid-19

Adrien Bonache () and Anne Buttard ()
Additional contact information
Adrien Bonache: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Anne Buttard: LEDi - Laboratoire d'Economie de Dijon [Dijon] - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE], CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Keywords: Mutations sociétales; Changement organisationnel; Covid-19 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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Citations:

Published in Mutations sociétales et organisations : des repères théoriques et pratiques pour préparer les organisations au monde qui advient, Questions de société (ISSN 1777-439X), Éditions EMS, pp.63-76, 2023, 978-2-37687-776-9

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