Visite en réalité virtuelle d’un site UNESCO, produit d’appel ou de substitution ? Le cas de Lascaux

Stéphane Bourliataux-Lajoinie (), Marie-France Gauthier-Peiro, Koffi Selom Agbokanzo () and Bruno Mazières
Additional contact information
Stéphane Bourliataux-Lajoinie: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Marie-France Gauthier-Peiro: CREOP - Centre de Recherches sur l'Entreprise, les Organisations et le Patrimoine - GIO - Gouvernance des Institutions et des Organisations - UNILIM - Université de Limoges
Koffi Selom Agbokanzo: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - Nantes Univ - IAE Nantes - Nantes Université - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - Nantes Université - pôle Sociétés - Nantes Univ - Nantes Université, EGEI - Éthique et Gouvernance de l’Entreprise et des Institutions - UCO - Université Catholique de l'Ouest
Bruno Mazières: CREOP - Centre de Recherches sur l'Entreprise, les Organisations et le Patrimoine - GIO - Gouvernance des Institutions et des Organisations - UNILIM - Université de Limoges

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Abstract: Cette recherche en cours propose une évaluation de l'impact des visites en réalité virtuelle 360° sur l'intention de visite du site réel et sur l'intention de recommandation. Le cas particulier de la grotte de Lascaux est présenté. La duplication du modèle de Rahimizhian et al. (2020) permet de tester la méthodologie et de proposer de premiers résultats.

Keywords: Appeal product; intent to visit; substitute product; tourism; virtual reality; virtual tour; Intention de visite; produit d'appel; produit de substitution; réalité virtuelle; tourisme (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-01-18
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Citations:

Published in International Marketing Trends Conference - IMTC, ESCP, Jan 2024, Venise, Italie

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