Relations de confiance et renforcement du contrôle

Frédéric Bornarel ()
Additional contact information
Frédéric Bornarel: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

Post-Print from HAL

Abstract: L'observation des relations de confiance dans un cabinet de conseil révèle qu'un haut niveau de confiance entre les dirigeants s'accompagne d'un renforcement de leur contrôle. Ce résultat plaide en faveur d'un dépassement de la thèse de la substitution pour analyser le lien confiance/contrôle. Il précise également les travaux de Breton et Wintrobe. Un fonctionnement efficace de la structure organisationnelle n'est pas uniquement le fait de relations de confiance verticales

Keywords: confiance; contrôle; cabinet de conseil (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Finance Contrôle Stratégie, 2008, 11 (1), p.71-104

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04452217

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().