Porteurs de projet en recherche d’un nouvel emploi et entrepreneuriat: sortir de la dichotomie opportunité/nécessité

Mohamed Bayad, Akram El Fenne and Aurélien Ferry ()
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Mohamed Bayad: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Akram El Fenne: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Aurélien Ferry: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: Dans la littérature, le concept de l'entrepreneuriat de nécessité est quasi-automatiquement assimilé à une solution par défaut pour sortir du chômage (Ritsilä et Tervo, 2002 ; Evans et Leighton, 1990 ; Mason, 1989 ; Harrison et Hart, 1983). S'appuyant sur les modèles de décision de Shapero et Sokol (1982), nous avons mené une étude exploratoire visant (1) à comprendre si leurs motivations sont liées uniquement à leur situation d'inactivité professionnelle (sortir du chômage), (2) à connaître l'évolution de la réalisation de leurs projets, (3) à identifier les différents obstacles rencontrés influençant le démarrage ou non de leurs activités. Les résultats nous ont permis de sortir de la typologie dichotomique opposant l'entrepreneuriat d'opportunité à l'entrepreneuriat de nécessité (Reynolds, Bygrave, Autio, Cox et Hay, 2002), pour proposer deux autres types d'entrepreneuriat complémentaires : l'entrepreneuriat de tradition dont les motivations sont de nature push et l'entrepreneuriat de conviction dont les motivations sont de nature pull.

Keywords: conviction; entrepreneuriat; nécessité; opportunité; tradition (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-12-12
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Citations:

Published in Revue de l'Entrepreneuriat, 2016, Vol. 15 (3), pp.205-229. ⟨10.3917/entre.153.0205⟩

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DOI: 10.3917/entre.153.0205

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