 Les nouvelles technologies et pratiques RSE chez Radio France: entre continuité et ruptureSolene Juteau ()
Post-Print from HAL Abstract: Le marché de la radio en France est diversifié et dynamique, avec une forte présence de stations publiques et privées. En 2022, environ 40 millions de Français écoutaient la radio quotidiennement, représentant une pénétration de près de 70%. Radio France, acteur clé du service public, opère plusieurs chaînes populaires comme France Inter, France Info, et France Culture. Toutefois, elle fait face à une concurrence intense des acteurs privés et des nouvelles plateformes de streaming. Pour rester compétitive, Radio France a adopté diverses technologies avancées et pratiques de RSE, telles que l'introduction de la radio numérique terrestre (RNT), l'utilisation de l'IA pour personnaliser les contenus, et des initiatives écologiques et sociales. En 2021, elle a lancé "Radio France Premium" et, en 2022, investi 20 millions d'euros dans la modernisation numérique, tout en augmentant son audience sur les médias sociaux de 25%. Comment Radio France peut-elle continuer à innover et diversifier ses sources de revenus tout en renforçant son engagement en matière de responsabilité sociale et environnementale, face à la concurrence accrue des plateformes de streaming et aux attentes changeantes des auditeurs ? Keywords: Radio; DAB+; RSE; IA; Blockchain; Transformation numérique; Réseaux sociaux (search for similar items in EconPapers) Published in Cas pédagogique (SC0_1251), 2025, 11 p There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-04993977 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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