Cas pédagogique (G2138): TESLA: un géant de l'innovation invincible ?

Véronique Steyer and Xavier Philippe ()
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Véronique Steyer: CRG I3 - Centre de recherche en gestion I3 - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Xavier Philippe: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School

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Abstract: Tesla est le constructeur automobile le plus valorisé de la planète, et subit pourtant des variations spectaculaires de sa capitalisation boursière (atteignant 1200 milliards de dollars le 3 janvier 2022, elle n'était plus que de 500 milliards en janvier 2023). La presse rapporte régulièrement des incidents de production et dénonce le management inflexible et brutal d'Elon Musk, médiatique PDG de l'entreprise. Tesla est le numéro 1, mais apparaît n'être pas exempt de fragilités. Au-delà d'une analyse de son positionnement stratégique, une analyse organisationnelle apparaît cruciale pour mieux comprendre les possibilités de développement de l'organisation. Le cas invite à partir de ce diagnostic les apprenants à se prononcer sur la capacité d'innovation de l'entreprise.

Keywords: Théorie des organisations; Management de l'innovation; Structure; Culture; Incitations; Pouvoir; Décision (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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Published in 2023, 13 p

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