La très longue feuille de route pour être un « bon patron »

Michel Offerlé and Sophie Louey ()
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Michel Offerlé: ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres
Sophie Louey: CURAPP-ESS - Centre universitaire de recherches sur l'action publique et le politique. Epistémologie et Sciences sociales - UMR CNRS UPJV 7319 - UPJV - Université de Picardie Jules Verne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, CEET - Centre d'études de l'emploi et du travail - Cnam - Conservatoire National des Arts et Métiers [Cnam] - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé, CSO - Centre de sociologie des organisations (Sciences Po, CNRS) - Sciences Po - Sciences Po - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, CED - Centre Émile Durkheim - IEP Bordeaux - Sciences Po Bordeaux - Institut d'études politiques de Bordeaux - UB - Université de Bordeaux - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: « Patron », un terme qui a le plus souvent une charge péjorative. Que peut être alors un « bon patron » ? Les demandes adressées à celui qui préfère aujourd'hui être appelé « chef d'entreprise » ou « entrepreneur » sont multiples. Revue des principales qualités qui leur sont demandées.

Keywords: patronat; dirigeants d'entreprise; ressources humaines (RH); responsabilité sociale; management; entreprises; action collective; patrons (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-09-26
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Published in 2025, ⟨10.64628/AAK.9fucsatag⟩

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