Les réseaux sociaux numériques d’entreprise au service de la RSE - Cas de trois grandes entreprises françaises du CAC 40

Marin de la Rochefoucauld (), Adnane Chader and Jean-Michel Plane ()
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Marin de la Rochefoucauld: VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours, CRJP - Centre de recherche juridique Pothier - UO - Université d'Orléans
Adnane Chader: CERIIM - Centre de Recherche en Intelligence et Innovation Managériales - Excelia Group | La Rochelle Business School
Jean-Michel Plane: CORHIS - Communication, Ressources Humaines et Intervention Sociale - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UMPV - Université de Montpellier Paul-Valéry

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Abstract: Cet article s'intéresse à l'impact de l'utilisation des réseaux sociaux numériques d'entreprise (RSN) sur leurs politiques de responsabilité sociale (RSE). Les auteurs cherchent à comprendre comment les réseaux sociaux numériques d'entreprise influencent-ils le développement des politiques de responsabilité sociale ? En s'appuyant sur une étude empirique de type qualitatif menée auprès de trois grandes entreprises du CAC 40. Ils mettent en évidence la manière dont les RSN nourrissent et créent l'opportunité d'un dialogue autour de l'intégration et le développement de nouvelles pratiques de RSE coconstruites avec les parties prenantes.

Keywords: Réseaux sociaux numériques d'entreprises; Responsabilité sociale d'entreprise; Dialogue (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-01-01
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Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2024, 314 (1), pp.17-36. ⟨10.1684/rfg.2024.3⟩

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DOI: 10.1684/rfg.2024.3

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