La circularité forte s’inscrit-elle toujours dans la soutenabilité forte ? Éléments d’analyse au niveau managérial

Martin Ruvini (), Jean-Marie Courrent () and Géraldine Rivière-Giordano ()
Additional contact information
Martin Ruvini: UM - Université de Montpellier, Labex Entreprendre - UM - Université de Montpellier, MRM-EPME - Montpellier Research in Management - Entrepreneuriat et PME - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier
Jean-Marie Courrent: Labex Entreprendre - UM - Université de Montpellier, MRM - Montpellier Research in Management - UM1 - Université Montpellier 1 - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School, MRM-EPME - Montpellier Research in Management - Entrepreneuriat et PME - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier
Géraldine Rivière-Giordano: MRM-CS - Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier, MRM-MPR - Management et Pratiques Responsables - MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier

Post-Print from HAL

Abstract: Le contexte environnemental actuel tend à donner de plus en plus de crédit au paradigme de la soutenabilité forte. C'est dans cette lignée qu'est développé le concept de circularité forte, défini comme un « découplage effectif entre consommation des ressources et développement économique ». Cette définition, traduisant pour les entreprises un basculement du modèle économique traditionnel vers un modèle d'économie de fonctionnalité (EF), laisse un certain nombre de questions en suspens. Quelle différence entre croissance économique et développement ? La circularité forte n'est-elle possible qu'en s'inscrivant dans un modèle d'EF ? Ce papier s'interroge sur les répercutions en termes de modèles comptables et leur capacité à prendre en compte les différentes dimensions de l'EC

Keywords: entreprises; soutenabilité forte; circularité faible; circularité forte; Economie circulaire (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-09-26
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Congrès du Réseau International de recherche sur les Organisations et le Développement Durable, RIODD, Sep 2024, Bruxelles, Belgique

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05399969

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().