La société a mission comme dispositif d’alignement de l’engagement organisationnel: enjeux, tensions et mécanismes de régulation

Anne-Lise Olive and Lionel Garreau ()
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Anne-Lise Olive: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Lionel Garreau: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: L'engagement des salariés constitue un enjeu central pour les entreprises, souvent confrontées à des dynamiques de désengagement et à une perte de sens au travail. Cet article théorique propose d'explorer le lien entre le statut de société à mission et l'engagement des salariés, en analysant plus particulièrement la manière dont les dispositifs propres à ce statut peuvent renforcer cet engagement et contribuer à réguler d'éventuelles tensions d'engagement. Nos propositions mettent en avant l'importance de l'alignement entre la mission et les dispositifs de management, condition d'une cohérence durable entre les moteurs et les objets de l'engagement.

Keywords: engagement organisationnel; société à mission; mission (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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Published in Entreprise & société, A paraître, 2025-2 (18), pp.89-112

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