Agir sur les coûts-performances cachés pour redresser une TPE défaillante

Mélissa Sanchez () and Véronique Zardet ()
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Mélissa Sanchez: UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Véronique Zardet: UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Les défaillances des TPE et PME abondent en période de crise économique. Les recherches en sciences de gestion se concentrent majoritairement sur l'analyse des causes de défaillance. Les leviers concrets de reprise économique restent à explorer. L'approche par le report de charges ou la réduction des coûts visibles est dominante dans l'approche comptable, mais permet difficilement de garantir la survie-développement de l'entreprise. Nous étudions le recyclage des coûts-performances cachés en création de valeur ajoutée d'une TPE qui évite la défaillance. Pour ce faire, nous présentons une recherche-intervention qualimétrique au sein d'une TPE en zone rurale et identifions les leviers concrets qui ont permis sa reprise économique.

Keywords: coûts-performances cachés; Contribution Horaire à la Valeur Ajoutée sur Coûts Variables; recherche-intervention; TPE-PME; défaillance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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Published in ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées, inPress, 2 (23), pp.4-26. ⟨10.3917/accra.0023.0004⟩

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DOI: 10.3917/accra.0023.0004

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