Un bon manager est-il un peu, beaucoup ou extrêmement intelligent ?

Denis Monneuse ()
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Denis Monneuse: Chercheur indépendant

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Abstract: Dans les critères mis en avant dans les petites annonces d'offres d'emploi, il est rare qu'une entreprise précise qu'elle souhaite recruter des candidats intelligents. Ce critère semble aller de soi, en particulier lorsqu'il s'agit d'embaucher dans les catégories professions intellectuelles et cadres. Un des rôles des tests psychotechniques utilisés dans les processus de recrutement vise à en savoir plus sur la personnalité des candidats, mais aussi sur leur niveau d'intelligence. Le grand classique consiste à mesurer le sens logique des candidats à travers une série de chiffres ou de figures à compléter. Quand on parle d'intelligence, on pense bien entendu au fameux QI (quotient intellectuel), bien qu'il y ait en réalité différents types d'intelligence : l'intelligence spatiale, relationnelle, émotionnelle, logico-mathématique, etc. Mais est-il vraiment bien nécessaire d'être intelligent pour être un bon manager ?

Keywords: Human; ressource; management (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-04-16
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Published in 2018

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