The use of AI by healthcare executives: What is the reality, what are the challenges, and what training is needed?

Utilisation de l’IA par les cadres de santé: quelle réalité, quelle tension, quelle formation ?

Loïc Martin (), Paul Quindroit and Yann Le Faou ()
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Loïc Martin: CIRNEF - Centre Interdisciplinaire de Recherche Normand en Éducation et Formation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université, UNIROUEN UFR Santé - UNIROUEN - UFR Santé - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
Paul Quindroit: Université de Lille
Yann Le Faou: CREAD EA 3875 - Centre de Recherche sur l'Education, les apprentissages et la didactique - UBO EPE - Université de Brest - UR2 - Université de Rennes 2 - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO EPE - Université de Brest, UR Médecine - Université de Rennes - Faculté de Médecine - UR - Université de Rennes, CIRNEF - Centre Interdisciplinaire de Recherche Normand en Éducation et Formation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université

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Abstract: The development of artificial intelligence (AI) in healthcare facilities, in line with national policies, faces a mixed reality. Healthcare executives remain poorly trained in digital technology. Studies show that AI can enhance their ability to anticipate needs, provided that transparency, ethics, and human oversight are ensured. However, obstacles remain. To successfully navigate this transition, ongoing training, clear protocols, and appropriate governance are essential.

Keywords: Artificial intelligence (AI); Healthcare; Executive manager; Training use; Cadre de santé; Formation; Intelligence artificielle (IA); Manager; Utilisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-05
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Citations:

Published in Soins, 2026, Quels impacts de l'IA sur la pratique soignante ?, 71 (905), pp.30-33. ⟨10.1016/j.soin.2026.03.006⟩

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DOI: 10.1016/j.soin.2026.03.006

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