Le contrôle des pratiques de RSE des fédérations sportives internationales par la société civile: le cas de la Coupe du Monde 2022

Hafid Bahammi () and Marc Bollecker ()
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Hafid Bahammi: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UMLP - Université Marie et Louis Pasteur - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UBE - Université Bourgogne Europe, Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar
Marc Bollecker: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UMLP - Université Marie et Louis Pasteur - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE], Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar

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Abstract: Cette communication analyse les mécanismes de contrôle inter-organisationnel (Nogatschewsky,2015,2018) mobilisés par les ONG pour évaluer la réalité des engagements de la FIFA en matière de responsabilité sociale et de droits humains lors de la Coupe du monde 2022 au Qatar. À partir d'une étude qualitative sur une période allant de 2010 à 2024, la recherche met en évidence plusieurs leviers de contrôle : la production de rapports et d'enquêtes documentant les atteintes aux droits humains, les interactions directes avec la FIFA, les stratégies de « naming and shaming » renforcées par les scandales médiatiques, ainsi que la coopération entre ONG au sein de coalitions et d'instances spécialisées dédiées aux droits humains dans le sport. Les résultats montrent que les limites du dialogue avec la FIFA fragilisent la confiance des ONG et favorisent le recours à des mécanismes de pression indirects, notamment via la mobilisation d'acteurs influents tels que les fédérations nationales et les sponsors. Ils soulignent également que l'efficacité de ces mécanismes demeure contrainte par les spécificités du modèle de gouvernance de la FIFA, caractérisé par une forte autonomie organisationnelle, ainsi que par les difficultés à engager et à imputer juridiquement sa responsabilité en matière de respect des droits humains. Cette recherche contribue ainsi à la compréhension des formes de contrôle exercées par la société civile sur les organisations sportives internationales.

Keywords: ONG; FIFA; Qatar 2022 World Cup; Droits humains; contrôle inter-organisationnel; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-06-03
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Citations:

Published in Prendre soin pour transformer : Care management, innovation responsable et nouveaux visages de la RSE, 13ème congrès de l'Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, ADERSE, Jun 2026, Lyon, France

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