L'intégration logistique au sein d'une chaîne multi-acteurs: le cas de Renault Trucks
Christopher Melin ()
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Christopher Melin: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
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Cet article vise à présenter les résultats d'une recherche-action conduite au sein de Renault trucks, filiale du groupe Volvo sur la notion d'intégration logistique au sein d'une chaîne multi-acteurs. A l'aide d'une grille de lecture multi-niveaux et d'une analyse dysfonctionnelle issue de 29 entretiens, il est montré les principaux défis qu'une firme multinationale du secteur des poids lourds doit relever dans le pilotage d'une chaîne logistique multi-acteurs. D'autre part, l'élaboration d'un outil de diagnostic et d'aide à l'action stratégique nous permet de mettre en avant la variable autonomie/hétéronomie du partenaire dans la volonté d'une intégration logistique.
Keywords: Intégration Logistique; Chaîne Logistique Multi-acteurs; Relations Intra- et Inter- organisationnelles; Renault Trucks (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-07-08
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Published in 3ème conférence annuelle d'Atlas/AFMI Association Francophone de Management International " ANCRAGES CULTURELS ET DYNAMIQUES DU MANAGEMENT INTERNATIONAL ", Jul 2013, Montréal, Canada
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