Les pratiques de contrôle des filiales étrangères d'un groupe familial: résultats d'une recherche-intervention

Laurent Cappelletti () and Amandine Savall ()
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Laurent Cappelletti: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Amandine Savall: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: L'article apporte des premiers éléments de réponse à la problématique du contrôle des filiales d'un groupe familial au travers une recherche-intervention menée au sein d'un groupe familial de 4000 personnes dans le secteur agro-alimentaire. Sur la base des observations faites depuis 1984 au sein de ce groupe familial, il est apparu que le système de management et la culture familiale d'une part, la structure organisationnelle d'autre part, et le système d'information notamment financier jouaient un rôle remarquable dans la qualité du contrôle des filiales. Les résultats de recherche traduisent également un goût plus prononcé du groupe familial pour un contrôle informel basé sur l'accompagnement et le management des personnes, au-delà d'un traditionnel reporting informationnel et financier.

Keywords: international; contrôle des filiales; groupe familial (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Congrès AFC, 2014, *, États-Unis. pp.30

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