La transformation en coopérative: Un long fleuve tranquille ?

Benjamin Habermacher ()
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Benjamin Habermacher: Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar, CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Abstract: De LIP à Duralex, transformer une société en coopérative ne préfigure ni une catastrophe ni l'arrivée de « jours heureux ». Fantasmé, conjecturé, craint, le fonctionnement de la coopérative mérite d'être mieux compris. Pour réussir cette transformation, le contrôleur de gestion à son rôle à jouer pour lever les incertitudes.

Keywords: Management control; Cooperatives; Contrôle de gestion; Coopératives (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-06
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Citations:

Published in Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers, 2025, 415

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