RSE, engagement et rôle des employés: cas d’une entreprise textile Malagasy

Manoarivelo Sariaka Falianja, Dimbi Ramonjy (), Tojohanitriniala Damase Razafimanantsoa and Bruno Ramamonjisoa
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Manoarivelo Sariaka Falianja: Université d'Antananarivo
Dimbi Ramonjy: Excelia Business School (France, La Rochelle)
Tojohanitriniala Damase Razafimanantsoa: Université d'Antananarivo
Bruno Ramamonjisoa: Université d'Antananarivo

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Abstract: Notre article analyse le lien entre la démarche RSE d'une entreprise et l'engagement et le rôle de ses employés. Nous caractérisons cette relation dans le cadre d'une entreprise textile malagasy, contribuant ainsi aux approches critiques en RSE en investiguant une zone géographique et un secteur d'activité peu étudiés. Nous nous inscrivons également dans les travaux questionnant l'applicabilité de la norme ISO 26000 comme outil de gestion, dans un pays en développement. Nous étudions notre cas en s'appuyant sur une collecte de données qualitative auprès de 477 employés. Nous montrons que les caractéristiques des employés (niveau d'étude, fonction, année d'expérience) orientent leur perception de la RSE ; la contribution des employés à la RSE (participation active, intégration dans les pratiques, incitation des pairs) est d'autant plus forte qu'ils sont engagés et satisfaits dans leur entreprise ; et leurs attentes prioritaires portent sur des projets qui leur sont directement bénéfiques aux niveaux des relations et conditions de travail, de la gouvernance et environnemental.

Keywords: Madagascar; approches critiques; méthodologie quantitative; ISO 26000; employés; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-05-05
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Citations:

Published in Vie et Sciences de l'Entreprise, 2026, n° 228 (5), pp.85-112. ⟨10.3917/vse.228.0085⟩

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DOI: 10.3917/vse.228.0085

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