Engagement dans la Responsabilité Territoriale des Entreprises

Nathalie Lameta (), Nadia Boulmakoul (), Jean-Pierre Boissin (), Morgane Millet (), Graziella Luisi and Paul-Antoine Bisgambiglia ()
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Nathalie Lameta: Università di Corsica Pasquale Paoli [Université de Corse Pascal Paoli]
Paul-Antoine Bisgambiglia: SPE - Laboratoire « Sciences pour l’Environnement » (UMR CNRS 6134 SPE) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Università di Corsica Pasquale Paoli [Université de Corse Pascal Paoli], Università di Corsica Pasquale Paoli [Université de Corse Pascal Paoli]

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Abstract: Ce rapport présente une étude qui repose sur une enquête qualitative auprès de dirigeants corses, révélant un engagement territorial fort mais peu formalisé, souvent sous-estimé ou non reconnu par les cadres classiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. C'est ce que nous proposons d'examiner à partir de la notion de Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE), c'est-à-dire la capacité des entreprises à contribuer au développement de leur territoire au-delà de leur fonction économique traditionnelle. Les résultats montrent que l'engagement territorial des entreprises enquêtées repose sur trois dimensions complémentaires : 1. L'engagement affectif : attachement personnel, identitaire et volontaire au territoire. 2. L'engagement de continuité : ancrage lié aux investissements, aux ressources locales ou aux contraintes structurelles. 3. L'engagement normatif : sentiment de responsabilité, de devoir social et de transmission envers la communauté locale. Ces dimensions interagissent avec les spécificités du contexte insulaire — rareté foncière, coûts logistiques, proximité relationnelle, dépendance institutionnelle — pour produire trois formes de valeur territoriale : sociale (emplois, formation, inclusion), économique (filières locales, autonomie productive, circuits courts), et environnementale (sobriété, revalorisation, résilience). L'étude met également en évidence un paradoxe : la RTE est fortement présente dans les pratiques des entreprises enquêtées, mais faiblement visible dans les indicateurs et dispositifs de reconnaissance publique. En particulier, les outils d'évaluation actuels, fondé sur la RSE ne captent pas la dimension territoriale de la contribution des entreprises, en particulier des TPE/PME ancrées localement. Le rapport propose alors une première base de métriques simples et contextualisées pour évaluer la valeur territoriale créée ainsi que des recommandations opérationnelles destinées aux entreprises, institutions publiques et chercheurs. La RTE apparaît ainsi comme une voie stratégique et structurante pour repenser la place de l'entreprise dans le territoire, non sous la forme d'une conformité normative supplémentaire, mais comme un levier de souveraineté économique locale, de cohésion sociale et de transition durable. À cet égard, la RTE présente un potentiel important en matière d'optimisation de la coopération entre les acteurs locaux pour repenser les démarches de développement local. Dans ce cadre, les entreprises deviennent des instruments de développement territorial aux mains de leurs dirigeants.

Keywords: Responsabilité Territoriale des Entreprises; engagement; métriques; valeur territoriale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-05-22
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Published in Chaire Mutations et Innovations Territoriales. 2026, 34 p

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