Decentralization, Natural Resources and Firm’s Budget Constraint

Suahasil Nazara
Additional contact information
Suahasil Nazara: Researcher, Demography Institute, Faculty of Economics, University of Indonesia, Jakarta

Economics and Finance in Indonesia, 2002, vol. 50, 503-518

Abstract: Di beberapa negara, sumberdaya alam menjadi faktor perbedaan interregional yang signifikan. Sumberdaya alam dapat dilihat sebagai sebuah fungsi produksi yang tidak bergerak, menjadi spesifik terhadap region tertentu, yang mempengaruhi budget constraint dari perusahaan. Qian dan Roland (1998) menunjukkan bahwa budget constraint menjadi semakin binding dalam skema desentralisasi. Tulisan ini merupakan replikasi dalam temuan tersebut, dan sebagai tambahan, menunjukkan bahwa jika sumberdaya alam hanya digunakan oleh sektor yang menerima subsidi, maka eksistensi dari endowment sumberdaya alam akan melonggarkan budget constraint. Meski demikian, jika sumberdaya alam merupakan input bagi semua proses produksi di region tersebut, hasilnya cukup berbeda. Peningkatan endowment sumberdaya alam memungkinkan pelonggaran atau pengetatan budget constraint dari perusahaan, tergantung kepada tingkatan dimana sumberdaya alam dan infrastruktur merupakan komplemen atau substitusi.

Keywords: Desentralisasi; –; Sumberdaya; alam; –; Ekonomi; regional (search for similar items in EconPapers)
Date: 2002
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://lpem.org/repec/lpe/efijnl/200216.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:lpe:efijnl:200216

Access Statistics for this article

More articles in Economics and Finance in Indonesia from Faculty of Economics and Business, University of Indonesia Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Muhammad Halley Yudhistira ( this e-mail address is bad, please contact ).