Menos Estacionamento, Mais Incentivos para o Transporte Alternativo
Andréa Leal,
Diego Canales,
Georges Darido and
Shomik Raj Mehndiratta
LARES from Latin American Real Estate Society (LARES)
Abstract:
Como mudanças na lei que exige a construção de número mínimo de vagas pode tornar o setor imobiliário mais sustentável – e como um projeto piloto do Banco Mundial pode servir de base para essa mudançaO Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa CENU-WTC é o primeiro projeto desenvolvido pelo Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD) para melhorar a mobilidade em parceria com o setor privado. O Piloto está sendo implementado na cidade de São Paulo, uma área metropolitana com 19,8 milhões de pessoas, uma das mais numerosas frotas de veículos motorizados do mundo – 8,5 milhões – e alguns dos piores índices de congestionamento.Embora a solução para o problema dos congestionamentos no longo prazo resida em investimentos em melhores sistemas de transporte, como metrô, esses investimentos são caros e demandam muito tempo. Uma maneira menos custosa de melhorara a mobilidade é modificar as escolhas de deslocamento dos usuários, ou, em outras palavras, gerindo a demanda por transporte.O objetivo do Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa CENU-WTC é reduzir os deslocamentos em veículos com um único ocupante. O BIRD convidou empresas sediadas em dois complexos comerciais que juntos abrigam cerca de 6.000 funcionários para participar voluntariamente desse piloto. O BIRD vai desenvolver planos de mobilidade para as empresas, com o objetivo de incentivar seus funcionários a adotar alternativas, como o uso de carona, ônibus fretado, teletrabalho e bicicleta.O projeto foi inspirado em casos de estudo de experiências bem-sucedidas em cidades do mundo todo que têm políticas de gestão de demanda de viagens (TDM em inglês) exigindo que as empresas tenham planos de mobilidade para reduzir o número de funcionários dirigindo sozinhos para o trabalho. A implementação do projeto será concluída em novembro de 2012, com um estudo de avaliação de impacto.Se o projeto for bem-sucedido em sua meta de reduzir o número de pessoas dirigindo sozinhas, ele poderá lançar as bases para uma mudança importante na legislação municipal de São Paulo, que poderia passar a incorporar instrumentos de TDM. Um desses instrumentos é a gestão de estacionamento. São Paulo ainda tem legislação exigindo a construção de número mínimo de vagas de estacionamento para novos empreendimentos, enquanto a tendência global é justamente limitar a oferta de estacionamento, para desencorajar o uso do carro. O Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa pode ajudar a reduzir ou banir a exigência de números mínimos de vagas, substituindo-a pela adoção de uma política estruturada, desenvolvida para estimular a adoção de alternativas de transporte.
Keywords: gestão de demanda de viagens; minimum parking requirements; mobilidade; Mobility; requerimento mínimo de estacionamento; sustainability; Sustentabilidade; travel demand management (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: R3 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-09-01
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
https://lares.architexturez.net/doc/oai-lares-id-lares-2012-641-889-2-rv (text/html)
https://lares.architexturez.net/system/files/LARES_2012_641-889-2-RV.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:lre:wpaper:lares_2012_641-889-2-rv
Access Statistics for this paper
More papers in LARES from Latin American Real Estate Society (LARES) Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Architexturez Imprints ().