EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Menos Estacionamento, Mais Incentivos para o Transporte Alternativo

Andréa Leal, Diego Canales, Georges Darido and Shomik Raj Mehndiratta

LARES from Latin American Real Estate Society (LARES)

Abstract: Como mudanças na lei que exige a construção de número mínimo de vagas pode tornar o setor imobiliário mais sustentável – e como um projeto piloto do Banco Mundial pode servir de base para essa mudançaO Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa CENU-WTC é o primeiro projeto desenvolvido pelo Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD) para melhorar a mobilidade em parceria com o setor privado. O Piloto está sendo implementado na cidade de São Paulo, uma área metropolitana com 19,8 milhões de pessoas, uma das mais numerosas frotas de veículos motorizados do mundo – 8,5 milhões – e alguns dos piores índices de congestionamento.Embora a solução para o problema dos congestionamentos no longo prazo resida em investimentos em melhores sistemas de transporte, como metrô, esses investimentos são caros e demandam muito tempo. Uma maneira menos custosa de melhorara a mobilidade é modificar as escolhas de deslocamento dos usuários, ou, em outras palavras, gerindo a demanda por transporte.O objetivo do Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa CENU-WTC é reduzir os deslocamentos em veículos com um único ocupante. O BIRD convidou empresas sediadas em dois complexos comerciais que juntos abrigam cerca de 6.000 funcionários para participar voluntariamente desse piloto. O BIRD vai desenvolver planos de mobilidade para as empresas, com o objetivo de incentivar seus funcionários a adotar alternativas, como o uso de carona, ônibus fretado, teletrabalho e bicicleta.O projeto foi inspirado em casos de estudo de experiências bem-sucedidas em cidades do mundo todo que têm políticas de gestão de demanda de viagens (TDM em inglês) exigindo que as empresas tenham planos de mobilidade para reduzir o número de funcionários dirigindo sozinhos para o trabalho. A implementação do projeto será concluída em novembro de 2012, com um estudo de avaliação de impacto.Se o projeto for bem-sucedido em sua meta de reduzir o número de pessoas dirigindo sozinhas, ele poderá lançar as bases para uma mudança importante na legislação municipal de São Paulo, que poderia passar a incorporar instrumentos de TDM. Um desses instrumentos é a gestão de estacionamento. São Paulo ainda tem legislação exigindo a construção de número mínimo de vagas de estacionamento para novos empreendimentos, enquanto a tendência global é justamente limitar a oferta de estacionamento, para desencorajar o uso do carro. O Projeto Piloto de Mobilidade Corporativa pode ajudar a reduzir ou banir a exigência de números mínimos de vagas, substituindo-a pela adoção de uma política estruturada, desenvolvida para estimular a adoção de alternativas de transporte.

Keywords: gestão de demanda de viagens; minimum parking requirements; mobilidade; Mobility; requerimento mínimo de estacionamento; sustainability; Sustentabilidade; travel demand management (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: R3 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-09-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://lares.architexturez.net/doc/oai-lares-id-lares-2012-641-889-2-rv (text/html)
https://lares.architexturez.net/system/files/LARES_2012_641-889-2-RV.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:lre:wpaper:lares_2012_641-889-2-rv

Access Statistics for this paper

More papers in LARES from Latin American Real Estate Society (LARES) Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Architexturez Imprints ().

 
Page updated 2025-04-18
Handle: RePEc:lre:wpaper:lares_2012_641-889-2-rv