Establishment and improvement of mechanisms of innovative development of public administration in Ukraine

Viktor Sychenko, Olga Martynenko and Sergyi Yakimenko

Public Administration and Regional Development, 2020, issue 9, 796-816

Abstract:

Theoretical approaches and practical experience of formation the mechanisms of innovative development of public administration in Ukraine are investigated. The approach to the formation the mechanisms of innovative development of public administration in the country is substantiated. The classification of real projects of state-administrative innovations is specified. The fact that the defining feature of public administration today is innovative development is beyond doubt for any researcher. Different researchers emphasize different aspects of this process. In some cases, changes are identified with the "stage of transition to a new model of innovative public administration system" and the main problem is the optimal synchronization of changes affecting all aspects of management and essentially lead to the formation of a new public administration system. In other cases, the practical dimension of managerial innovations is emphasized, in connection with which it is stated that "the actual direction of improving public administration is the introduction into its practice of modern methods and technologies of innovation. However, in any case, these are large-scale transformations that are system-creating in nature and lead to institutional changes adequate to the new requirements of innovative development of the country. We agree with researchers who believe that the goal of innovative restructuring of the system of government is not just industry efficiency, optimization of management decision-making and implementation, but "implementation of the main functions of innovative public administration", which primarily include strategic planning and forecasting; integration and coordination of actions of all subjects interested in innovations; initiating and supporting innovation activities; monitoring and control over the implementation of state innovation programs and projects. Thus, management practice shows that new technologies and innovative activities of management entities alone do not ensure the success of administrative reform. It is important to form an innovation infrastructure, which can be considered as an integrating mechanism that unites the activities of public authorities and innovative technologies. The innovative potential of the public administration system is realized through the innovation infrastructure. The latter consists of a set of specialized institutions, centers, organizations that, on the one hand, ensure the implementation of innovation projects and in general the environment of innovation (eg, consulting services or retraining centers), and on the other hand - initiate and create organizational forms for implementation of innovative projects (for example, technology transfer centers or organization of technology parks).

В статті досліджуються теоретичні підходи та практичний досвід становлення механізмів інноваційного розвитку державного управління в Україні. Зокрема, обгрунтовано підхід до формування механізмів інноваційного розвитку державного управління в країні. Крім того дослідження містить аналіз існуючих механізмів інноваційного розвитку державного управління. Розглянуто електронне врядування, як один з напрямів інноваційного розвитку електронного державного управління в державі. Уточнено класифікацію реальних проектів державно-управлінських інновацій. Доведено що адміністративна реформа реалізується як концептуально-модельний процес, вона орієнтує трансформацію органів державної влади на реалізацію науково обґрунтованої моделі державного управління, що має конституюватися в результаті системних інновацій. Показано що стратегія розвитку електронного урядування у контексті інноваційного процесу адміністративного реформування має полягати у проектуванні інформаційно-технологічних змін діяльності органів державної влади як механізму реалізації процесу переходу на модель публічного управління, і лише на цій основі вирішувати проблеми забезпечення доступності якісних державних послуг. В статті доведено що науковці вважають метою інноваційної перебудови системи органів влади не просто галузеву ефективність, оптимізацію процесу прийняття і реалізації управлінських рішень, а «реалізацію основних функцій інноваційного державного управління», до яких насамперед доцільно віднести стратегічне планування і прогнозування; інтеграцію та координацію дій усіх суб’єктів, зацікавлених в інноваціях. На основі проведеного дослідження визначено, що важливе значення має формування інноваційної інфраструктури, яку можна розглядати як інтегруючий механізм, що об’єднує в єдине ціле діяльність органів державної влади та інноваційні технології.

Date: 2020-09-08
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://pard.mk.ua/index.php/journal/article/viewFile/205/166.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:nos:00pard:y:2020:i:9:p:796-816

Access Statistics for this article

More articles in Public Administration and Regional Development from Petro Mohyla Black Sea National University
Bibliographic data for series maintained by Sergey Tymofeev ().