MENGANALISIS INDUSTRI DAN PARA PESAING

Nur Anni Haya

No bcjvx, OSF Preprints from Center for Open Science

Abstract: Untuk menyiapkan strategi pemasaran yang efektif ,sebuah perusahaan harus mempelajari pesaing dan juga pelanggan aktual dan potensial. Pemasar harus mengidentifikasi strategi ,tujuan ,kekuatan dan kelemahan pesaing . Pesaing terdekat perusahaan adalah mereka yang berusaha memuaskan pelanggan dan kebutuhan yang sama dan memberikan penawaran yang serupa. Perusahaan juga harus memberikan perhatian kepada pesaing laten ,yang mungkin menawarkan cara baru atau cara lain untuk memenuhi kebutuhan yang sama . Perusahaan harus mengenali pesaingd engan menggunakan analisis berbasis industri dan pasar sekaligus Masalah persaingan bukanlah masalah baru dalam dunia usaha, ini dapat dilihat dalam perkembangannya dimana kemajuan suatu perusahaan selalu diiringi oeleh perusahaan lain untuk menuju kearah yang lebih baik. Setiap perusahaan tidak dapat menghindari persaingan dari perusahaan lain. Salah satu cara yang baik untuk mulai menghadapi persaingan adalah melalui program pemasaran yang dirancang secara kreatif dan dilaksanakan dengan baik

Date: 2022-04-19
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://osf.io/download/626145b09912610f036e3e72/

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:osf:osfxxx:bcjvx

DOI: 10.31219/osf.io/bcjvx

Access Statistics for this paper

More papers in OSF Preprints from Center for Open Science
Bibliographic data for series maintained by OSF ().