Estrategia de fijación de precios en la industria hotelera. El caso del hotel Tryp Atocha Madrid

Pricing strategy in the hotel industry. The case of the hotel Tryp Atocha Madrid

Elena Calvo (), Javier Tapia () and Pablo Albisu ()
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Elena Calvo: Universidad de Zaragoza (España)
Javier Tapia: Universidad de Zaragoza (España)
Pablo Albisu: Universidad de Zaragoza (España)

Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa = Journal of Quantitative Methods for Economics and Business Administration, 2022, vol. 34, issue 1, 263-280

Abstract: Determinar el precio diario que los clientes pagan por noche de alojamiento es fundamental para los gestores hoteleros. El precio cambia por diferentes motivos, entre otros, la ocupación, el precio de la competencia, los precios para grupos, ser día festivo o un acontecimiento importante en la ciudad y la satisfacción del cliente. Se investigan las variables influyentes en el precio por habitación que se cobra a los clientes de un hotel madrileño. Se ha usado información de seis meses proporcionada por la empresa Meliá Hotels International. Los resultados describen que un incremento en BAR, precio de la competencia y tarifas individuales-grupales aumentan el precio, mientras que celebrarse un evento lo disminuye.

Keywords: formación de precios; ocupación hotelera; BAR; ADR; Madrid; price formation; hotel occupancy (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D40 L83 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.46661/revmetodoscuanteconempresa.5568

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