Zwischen Instrumentalisierung und Bedeutungslosigkeit. Mitarbeiter-Partizipation im organisationalen Kontext in Mittel- und Osteuropa

Edited by Thomas Steger and Olaf Kranz

in Books from Rainer Hampp Verlag

Abstract: Im vorliegenden Band behandeln renommierte Autoren aus dem Bereich der Sozial- und Managementwissenschaften in deutsch- und englischsprachigen Beitraegen das Thema der Partizipation in Organisationen in gleichermassen konzeptueller wie empirischer Sicht. Waehrend sich die eher konzeptuell gehaltenen Beitraege dem Begriff und der Semantik der Partizipation sowie prominenten betrieblichen Partizipationspraktiken eher skeptisch naehern, widmen sich die staerker empirisch argumentierenden Beitraege der Vermessung und Beschreibung von Stand und Entwicklung der Institutionen und Praktiken der betrieblichen Partizipation in mittel- und osteuropaeischen Transformationslaendern. Waehrend im konzeptuellen Teil neben der betrieblichen Partizipation auch generelle gesellschaftliche Aspekte der Partizipation sowie der Bereich der Wissenschaft untersucht werden, fokussieren sich die empirischen Arbeiten auf die betriebliche Partizipation und ruecken dabei Transfer und Verbreitung verschiedener Partizipationsmodelle wie partizipative Fuehrung, Mitarbeitergesellschaften oder Arbeitnehmervertretungen ins Zentrum ihres Interesses. Und waehrend die konzeptuellen Beitraege tendenziell den Aspekt der Instrumentalisierung der Partizipation hervorheben, arbeiten die empirischen Beitraege eher ihre relative Bedeutungslosigkeit in den Laendern Mittel- und Osteuropas heraus. Der Band bietet auf diese Weise einem akademischen ebenso wie einem praktisch interessierten Publikum wichtige konzeptuelle und empirische Er-kenntnisse zur Rolle, zu Grenzen und Loesungsansaetzen von partizipativen Strukturen und Instrumenten im Kontext der Restrukturierung von Arbeit, Personal und Organisation im Transformationsprozess.

Keywords: Arbeitnehmervertretung; Employee Owned Company; partizipative Fuehrung; Innovationsfaehigkeit; Innovationsbarrieren; Mitarbeiterkapitalbeteiligung; Organizational Citizenship Behavior; betriebliche Partizipation; transfer of management practices; Transformationsprozess; industrielle Verbundprojektforschung; Mittel- und Osteuropa (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D02 D23 J53 J54 P31 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
Edition: 1
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