Defense R&D and information technology in a long-term perspective la rd militaire et les technologies de l'information en longue période

Renaud Bellais ()
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Renaud Bellais: labrii, ULCO

No 28, Working Papers from Laboratoire de Recherche sur l'Industrie et l'Innovation. ULCO / Research Unit on Industry and Innovation

Abstract: Defense R&D is usually considered as an economic burden, implying an eviction effect on civilian R&D and perverting the national systems of innovation. If arms production benefits nowadays from advanced civilian R&D, the flow of technology was not always in the same direction–especially in the 1950s and 1960s. Moreover, since the beginning of the 1990s, some technologies, classified for a long time as purely defense ones (GaAs, GPS, computer networking, etc.), have found new civilian applications. Why technological opportunities created by defense R&D are not systematically seized by commercial firms? First, technology transfers come true only when a legal framework exists and allows commercial firms to get access to the « military technological fund ». Second, the global economic context appears as the greatest incentive to engage civilian firms in exploiting defense technologies, as an investment opportunity. In a long-term perspective, when specific conditions are set up or exist, defense R&D can become a means of strengthening the international competitiveness of national economies. La RD de défense est souvent considérée comme un fardeau pour l'économie, impliquant un effet d'éviction sur la RD civile et pervertissant le système national d'innovation. Si la production d'armements profite aujourd'hui des avancées de la RD civile, le flot de technologies n'a pas toujours été dans la même direction – tout particulièrement dans les années 1950 et 1960. De plus, depuis le début des années 1990, quelques technologies, longtemps classées comme purement militaires (GaAs, GPS, réseaux informatiques, etc.), ont trouvé de nouvelles applications civiles. Pour quelles raisons les opportunités technologiques créées par la R&D de défense ne sont-elles pas systématiquement saisies par les firmes commerciales ? Premièrement, les transferts de technologies se concrétisent seulement quand un cadre légal existe et autorise les firmes commerciales à avoir accès au « fonds technologique militaire ». Deuxièmement, le contexte économique global constitue une incitation importante pour engager les firmes civiles à exploiter les technologies de défense. Dans une perspective de longue période, quand les conditions idoines sont mises en place ou existent, la RD de défense peut ainsi devenir un moyen de renforcer la compétitivité internationale des économies nationales.

Keywords: Defense R&D; Information Technology; international Competitiveness; Global Positioning System; Networking (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: O32 P25 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 22 pages
Date: 1999-10
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Published in Cahiers du Lab.RII, Octobre 1999

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