От человеческого капитала к интеллектуальному: три ступени управления

Гилева Татьяна Альбертовна
Additional contact information
Гилева Татьяна Альбертовна: Уфимский государственный авиационный технический университет

Teoriya i praktika servisa: ehkonomika, sotsial'naya sfera, tekhnologii Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии, 2016, issue 3 (29), 5-10

Abstract: Обоснована целесообразность решения задач развития человеческого капитала в рамках управления интеллектуальным капиталом организации в целом. Предложена трансформационная цепочка преобразования человеческого капитала и выделены три ступени его развития: развитие индивидуальной компетентности и мотивированности, человеческого капитала предприятия в целом и организационных компетенций. Дана укрупненная характеристика этапов и применяемых для их реализации методов: построения профилей компетенций, мотивации по KPI, применения социального паспорта.

Keywords: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ; ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ; ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ; ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ; ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ ЦЕПОЧКА; HUMAN CAPITAL; INDIVIDUAL COMPETENCES; ORGANIZATIONAL COMPETENCES; INTELLECTUAL CAPITAL; TRANSFORMATIONAL CHAIN (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/ot-chelovecheskog ... -stupeni-upravleniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:006400:16935181

Access Statistics for this article

More articles in Teoriya i praktika servisa: ehkonomika, sotsial'naya sfera, tekhnologii Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().