EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Состояние и проблемы развития антикризисного управления на предприятиях промышленности

Кондратьева К. В.
Additional contact information
Кондратьева К. В.: Пермский филиал ФГБУН Института экономики Уральского отделения Российской академии наук. Лысьвенский филиал ФГБОУ ВПО Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Вестник Пермского университета. Серия: Экономика, 2014, issue 4, 99-107

Abstract: Экономическая наука до сих пор не выработала единого понимания сущности антикризисного управления в экономической среде. Одни авторы акцентируют внимание на снижении отрицательных последствий уже наступившего кризиса. Другие призывают задуматься о своевременной диагностике. Вступление России в ВТО требует нового подхода к определению сущности антикризисного управления. Целью написания статьи является рассмотрение актуальных подходов к антикризисному управлению и выделение на основе их всестороннего анализа ключевых аспектов антикризисного управления, соответствующего новым требованиям, задаваемым правилами ВТО. Автор систематизирует основные подходы к пониманию сущности антикризисного управления и выделяет три ключевых аспекта эффективного антикризисного управления в современных условиях: заблаговременная диагностика и предотвращение кризиса; выведение предприятия из кризисного состояния с меньшими потерями; выбор новой управленческой стратегии и использование факторов кризиса для последующего развития. В статье автор приводит уточненное понятие антикризисного управления с учетом его деления на два процесса: антикризисное управление функционированием предприятия и антикризисное управление развитием предприятия. Выделение этих процессов становится возможным за счет наличия двух взаимосвязанных и одновременно противоборствующих тенденций существования предприятия: функционирования и развития. По мнению автора, антикризисное управление должно иметь стратегический характер мер, быть направленным на усиление позиции предприятия и наращивание конкурентных преимуществ и в конечном итоге стать ключом к качественному развитию предприятия. В новых экономических условиях использование факторов кризиса для последующего развития будет определять эффективность антикризисных процедур и способность предприятия соответствовать мировому уровню и занимать высокие рыночные позиции.

Keywords: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ; КРИЗИС; ДИАГНОСТИКА; НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ; ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ; ФАКТОРЫ КРИЗИСА; ВСЕМИРНАЯ ТОРГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ; INSOLVENCY (FAILURE); THE ENTERPRISE''S LIFE CYCLE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/sostoyanie-i-prob ... iyah-promyshlennosti

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:006506:15676744

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Пермского университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский государственный национальный исследовательский университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:006506:15676744