Исследовательские университеты в структуре региональной инновационной системы: опыт Остина, штат Техас

Батлер Джон and Гибсон Дэвид
Additional contact information
Батлер Джон: Институт инноваций, креативности и капитала (IC2 Institute), Техасский университет в Остине (The University of Texas at Austin), США
Гибсон Дэвид: Институт инноваций, креативности и капитала (IC2 Institute), Техасский университет в Остине (The University of Texas at Austin), США

Foresight-Russia Форсайт, 2013, vol. 7, issue 2, 042-057

Abstract: На примере Техасского университета в Остине (США) авторы статьи представляют модель развития региона, основанную на знаниях и обеспечивающую ему лидерство и высокую конкурентоспособность на международном уровне. В рамках этой модели университет выступает своеобразным ядром инновационной системы региона. Наряду с обеспечением образовательной и исследовательской деятельности университеты осуществляют и третью миссию — предоставляя услуги в сфере исследований и разработок, имеющих рыночную ориентацию, они содействуют экономическому росту. Отвечая на возрастающие нужды промышленности, умело взаимодействуя с деловыми и правительственными кругами, университеты создают уникальный предпринимательский климат, способствующий формированию региональной инновационной экосистемы и высокотехнологичного технополиса. Оказывая трансформирующее влияние на город или регион, университеты, в свою очередь, сами подвергаются влиянию такой созидательной среды, что позволяет им более полно раскрывать свой потенциал. Однако, как показывает опыт Остина, его успешная трансформация из небольшого университетского города в быстрорастущий высокотехнологичный ареал мирового масштаба произошла не столько благодаря институциональному превосходству в научной, деловой или государственной среде, сколько наличию лидеров, обладающих стратегическим видением. Их способность принимать нестандартные решения, объединять часто конкурирующие сферы в масштабные проекты, генерировать созидательную среду для продуктивного партнерства и добиваться синергии, привела к институциональным и организационным переменам. В статье приводится модель «колеса технополиса», состоящая из различных элементов, включая исследовательский университет, компании разного масштаба, правительственные круги и группы поддержки. Детально характеризуется роль каждого сегмента в процессе преобразования Остинского региона.

Keywords: РЕГИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА,ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ,ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ,КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ,ТРЕТЬЯ МИССИЯ УНИВЕРСИТЕТОВ,СТАРТАП,СПИНОФФ, regional innovation system; research university; technology transfer; commercialization; third mission of universities; start-up; spin-off (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/issledovatelskie- ... t-ostina-shtat-tehas

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:013126:14623416

Access Statistics for this article

More articles in Foresight-Russia Форсайт from CyberLeninka, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().