Проектное управление и риски, связанные с разрешительным процессом в строительстве

Конечный Франтишек
Additional contact information
Конечный Франтишек: Техническо-экономический институт в Чешских Будейовицах

Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2013, issue 1, 77-81

Abstract: Важный этап в жизненном цикле инвестиций в строительстве – стадия получения разрешения на строительство. Одним из основных методов управления инвестициями является проектное управление в соответствии с международными стандартами и требованиями Международной ассоциации управления проектами (IPMA). Этот метод управления проектами дает возможность решать проблему системно. Именно подобный подход зачастую отсутствует на этапе получения разрешения на строительство. Управление проектами применяет системный подход в решении сложных компонентов. Управление проектом можно назвать методологией или философией, которая позволяет решать задачи (проекты) в комплексе и с наибольшим эффектом. Качественным управлением проектом можно достичь поставленной цели в установленный или более короткий срок, при договорных или более низких затратах.

Keywords: РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО; УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ; СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/proektnoe-upravle ... essom-v-stroitelstve

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015052:14343898

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный технический университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().