Подходы к совершенствованию системы мотивации персонала на малом инновационном предприятии

Зеленов Андрей Дмитриевич
Additional contact information
Зеленов Андрей Дмитриевич: Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова

Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2015, issue 2, 100-106

Abstract: В настоящее время характерной чертой современного мирового хозяйственного развития является переход ведущих стран к новому этапу формирования инновационного общества построению экономики, базирующейся преимущественно на генерации, распространении и использовании знаний. Развитие инновационной системы России, отвечающее новым реалиям и перспективам долгосрочного развития страны, сталкивается со многими системными проблемами, одной из которых является низкий уровень развития и эффективности малого инновационного предпринимательства. Одно из важнейших направлений повышения эффективности малого инновационного предпринимательства совершенствование процесса управления персоналом на основе усиления мотивации в контексте формирования систем стимулов, побуждающих современного человека к эффективному, высокопроизводительному труду. Только создание действенной системы мотивации и стимулирования может соединить интересы персонала с целями организации, обеспечить заинтересованность каждого работника в максимальном использовании своего потенциала, повысить конкурентоспособность организации. Рассмотрены основные подходы к совершенствованию системы мотивации персонала на малом инновационном предприятии. Применение данных подходов в деятельности малого инновационного предприятия способно привести к росту производительности труда на предприятии, влияющему на рост эффективности деятельности предприятия в целом. Проведен анализ основных подходов к совершенствованию системы мотивации с целью выявить преимущества и недостатки существующих концепций с учетом особенностей деятельности малых инновационных предприятий. Корпоративный и антропоцентристский подходы выделены как отличающиеся на фоне остальных, т. к. работники в них рассматриваются в качестве субъектов человеческого капитала. По результатам анализа даны рекомендации по использованию существующих подходов на малом инновационном предприятии.

Keywords: МОТИВАЦИЯ; СИСТЕМА МОТИВАЦИИ; УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ; ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ; МАЛОЕ ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/podhody-k-soversh ... sionnom-predpriyatii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015052:15826848

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный технический университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().