Реинжиниринг бизнес-процессов: взаимосвязь с инновационной деятельностью предприятия

Остроухова Наталья Григорьевна
Additional contact information
Остроухова Наталья Григорьевна: филиал Самарского государственного технического университета в г. Сызрани

Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2015, issue 3, 118-126

Abstract: Современные условия хозяйствования как в мировом, так и в национальном масштабах требуют использования эффективных подходов к управлению сложными производственно-экономическими системами. Приоритетным направлением развития предприятий различной отраслевой принадлежности является осуществление инновационной деятельности. Для достижения успеха в этой сфере компании изменяют подход к управлению, организационные структуры, модели бизнеса. Это становится возможным, в частности, в результате применения появившегося в конце ХХ в. реинжиниринга бизнес-процессов. Однако данная концепция управления изначально имела практическую направленность, поэтому ее теоретико-методологическая база оказалась недостаточно развитой в результате отсутствия единых трактовок основополагающих понятий. Со временем поменялись условия хозяйствования, в которых возник реинжиниринг, и его эффективность и популярность заметно снизились. Несмотря на размытость понятийно-категориального аппарата данной концепции и отсутствие в ней общепризнанных методологических подходов, ее потенциал для улучшения деятельности компаний значителен. Разработка единой теоретической базы и методологии, которые можно легко адаптировать под отраслевые особенности предприятий, позволят использовать концепцию реинжиниринга бизнес-процессов в различных экономических условиях. При создании общих теоретико-методологических основ реинжиниринга бизнес-процессов необходимо сделать акцент на тесной взаимосвязи данной концепции управления с инновационной деятельностью предприятия. С одной стороны, реинжиниринг бизнес-процессов создает условия для эффективной реализации инновационных идей, а также стимулирует их зарождение внутри компании. С другой представляется практически невозможным достичь желаемых результатов от реинжиниринга в организации, не занимающейся инновационной деятельностью.

Keywords: РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ; РЕЗУЛЬТАТЫ РЕИНЖИНИРИНГА; УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕИНЖИНИРИНГА; ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ; REENGINEERING OF BUSINESS PROCESSES; RESULTS OF REENGINEERING; CONDITIONS FOR REENGINEERING; INNOVATION (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/reinzhiniring-biz ... nostyu-predpriyatiya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015052:16077858

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный технический университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().