Основные элементы функциональной модели управления инновационной деятельностью в национальных исследовательских университетах

Ахметова Марина Игоревна
Additional contact information
Ахметова Марина Игоревна: Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Creative Economy Креативная экономика, 2012, issue 5, 3-8

Abstract: Автором рассматриваются проблемы взаимодействия исследовательских университетов, инновационных и инвестиционных компаний и предлагаются основы функциональной модели управления инновационной деятельностью в национальных исследовательских университетах (НИУ), в основе которой лежит принцип партнерских отношений. Среди важнейших элементов модели перечислены информационное поле, рыночные критерии оценки деятельности исследовательских университетов и система мотивации участников коммерциализации вузовских инноваций.

Keywords: ВЕНЧУРНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО; VENTURE BUSINESS; УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ; KNOWLEDGE MANAGEMENT; ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ; R&D UNIVERSITY; ЦЕНТР ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ; CENTER OF TECHNOLOGY TRANSFER; ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТОР; VENTURE INVESTOR; ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ; INNOVATIVE COMPANY; ИННОВАЦИИ; ДОВЕРИЕ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-elementy ... elskih-universitetah

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:016458:16635837

Access Statistics for this article

More articles in Creative Economy Креативная экономика from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Креативная экономика»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().