Эмоции как регулятор совместной когнитивной деятельности

Беляев И. П.
Additional contact information
Беляев И. П.: Московский государственный строительный университет

Управление большими системами: сборник трудов, 2006, issue 16, 40-50

Abstract: Предметом обсуждения статьи является следующий экспериментально полученный феномен: в ходе реализации совместной деятельности только в одной из групп не произошло переструктуризации организационной структуры. В остальных группах процесс переструктуризации был реализован в различных формах, вплоть до разделения группы на отдельные подгруппы различной организации. Ключевым обстоятельством является то, что переструктуризация стартовала с перехода межличностного взаимодействия в группе в эмоциональный план.

Keywords: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА; ИГРОВОЙ ПОДХОД; КОГНИТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ; ЭМОЦИИ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/emotsii-kak-regul ... itivnoy-deyatelnosti

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:022092:8756281

Access Statistics for this article

More articles in Управление большими системами: сборник трудов from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().